深圳市凯盛企业管理咨询有限公司,深圳凯盛企管,17年专注5s,6s,TPM管理,精益生产,班组培训,薪酬设计等管理咨询服务,为企业提供专业的一站式解决方案.
精益生产是一种文化，是持续改善的过程，也是集合所有企业管理革新工具的应用，首先，5s活动是推动精益生产的基石，现场彻底5S活动就可以减少10%的浪费；推进tpm活动可以减少设备6大损失，提升OEE，应用IE技术可以系统分析生产中的人、机器、资材，全面提升生产综合效率。我们应用SIX SIGMA 的方法论，减少过程中的品质散布，精益求精，确保企业竞争力。
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