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金殿娱乐城是一个尽职、奋斗的娱乐场。项目范围管理是一个管理过程,它确保交付具有特定属性和功能的产品所需的工作得以顺利完成。项目管理主要关系到项目内容的定义和控制。范围管理的主要过程有:启动,授权开始项目;范围计划,编制书面范围说明(项目目标、交付及规格,进度、成本基线),作为将来项目决策的基本依据;范围定义,将主要的项目交付细分成更易于管理的部分,通常采用WBS进行;范围确认,项目利益相关人员正式接受项目的过程,范围变更控制,控制项目基线变更,审视、评估变更的影响和可行性.并记录行动建议方案。
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